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西南铝业党委书记雷正平：遵循以“用”为本的原则

【铝道】雷正平西南铝业（集团）有限公司党委书记

西南铝着力车速传感器打造三支与企业战略发展相适应的队伍，为企业的改革发展提供了坚实的人才保障。

一是打造求真脉冲除尘器务实、开拓创新的管理团队。我们注重干部队伍的年轻化，同时用制度化保障年轻化。二是打造技术精湛、适应市场的技术队伍。我们通过实行首席工程师、主任工程师、主管工程师、区域工程师、支持工程师的 五级工程师 管理，建立技术人员与管理人员发展通道并行、共存、互通的一种职业成长与发展平台，实行责权利相统一和动态管理原则。同时，根据战略发展需要，我们成立了研发团队，分别由总经理、总工程师和首席工程师主持开展重点高端材料的研发工作。三是打造作风踏实、爱岗敬业的操作队伍。操作队伍是产品的生产者，整体素质的宜州高低决定产品为产业南康的健康发展进行了顶层设计的质量。每年，我们都会通过举办技能培训、开展技能竞赛、开展技能考评等方式，大力提高操作人员的技能水平和质量意识。

人尽其才，则百事俱举。通过多年的人才队伍建设，目前，西南铝一批贡献卓越的中青年专业技能人才迅速成长起来,在铝加工技术领域担当重任，推动了技术进步。